Mi aportación al Capítulo 14 y anexos.

El leer a E. Schein en estos momentos en que estoy inmerso en muchos proyectos nuevos en la organización en la que laboro, me incita a reflexionar, hacer conexiones, evocar a lo largo de cada capítulo de su libro.

Me llamo la atención lo que menciona relacionado al carisma, dice que es una misteriosa habilidad para capturar la atención de los subordinados y para comunicar mejor los supuestos y valores de una manera vivida y clara.

Pienso que hay algo importante que destacar de lo mencionado que es la comunicación, si decimos que está es un factor importante en una organización, podemos decir que esto es un requisito indispensable para llegar a ser líder, lo que he observado no es así, hay líderes que carecen de esta habilidad, que son tan introvertidos que su comunicación es casi nula (verbal), pero esta no habilidad la suplen con otra que puede ser la eficiencia, que también es importante para la organización y valorada.

Inclusive E. Schein menciona después que el carisma es un mecanismo importante de creación de cultura, pero no es así desde el punto de vista social y organizacional, un mecanismo confiable de inserción o socialización porque los líderes que tienen esto son muy pocos y su impacto es difícil de predecir.

Algo que capturo mi atención fue lo que menciona de recompensa y Status, para mí esto es un poderoso mensaje que los miembros de una organización reciben y si estos son gestionados de manera eficiente pueden incentivar la colaboración o por el otro lado la pueden inhibir.

Conexiones.

Al leer la historia de grandes empresas como Microsoft, Apple, Volkswagen, BMW, etc., que son empresas que fueron dirigidas en primera instancia por sus fundadores o co-fundadores, y que en un momento para que la organización pudiera seguir su desarrollo fue necesario el que los fundadores dejaran esta y dejaran sus creaciones en manos de otros, como lo fueron Bill Gates, Steve Jobs, Ferdinand Piech, etc.

Creo que la organización llega a ser tan grande, que un momento histórico rebasa a las habilidades de sus creadores y que en un gesto de amor estos la dejan ir; al final es como un hijo que creció, maduro y tiene que partir.